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【企业新闻】协同奋进 共生共赢——金沙9001cc药业万州园区2023年半年度总结会圆满召开
2023-08-14为了坚决贯彻落实公司半年度经营总结集会精神，执行集会事情要求，奋战三季度，决胜下半年，确保年度目标任务告竣，8月12日，万州园区召开以“协同奋进·共生共赢”为主题的半年度经营总结会。
金沙9001cc药业总裁兼万州指挥部指挥长任东川作重要讲话，金沙9001cc药业总工程师兼万州指挥部副指挥长芦达、金沙9001cc药业人力资源中心总经理兼万州指挥部副指挥长王夙、金沙9001cc药业审计法务办公室主任王泽林现场参会，金沙9001cc长江主管级及以上人员（含工段长）、金沙9001cc中药部分卖力人及以上人员共计57人加入集会。
围绕“协同奋进?共赢共生”集会主题，万州园区财务、人力、设备及EHS板块卖力人划分就园区融相助下半年事情计划；双工厂生产、质量板块卖力人划分就上半年预算指标、经营战略、团队建设等重点事情进行剖析复盘，并作下半年重点事情战略。
会上，王夙对金沙9001cc药业组织架构调解及万州园区人事任免文件进行了宣读，并对万州园区团队建设和融合治理作事情要求；王泽林对金沙9001cc药业组织进化后审计法务体系职能进行了宣贯；芦达针对万州园区融合治理作事情安排。最后，金沙9001cc药业总裁兼万州指挥部指挥长任东川对万州园区半年度事情完成情况及下半年事情安排作重要讲话。
举全公司之力盘活金沙9001cc中药
王夙对金沙9001cc药业组织架构调解配景及公司目标再次进行强调：强调要听目标的指挥、听决策的指挥、听专业意见，并牢记执着、求变、务实的焦点价值观，举全公司之力盘活金沙9001cc中药，并进一步提出，要贯彻以上目标和要求，必须在全公司推行专业化条线治理。
同时，关于万州园区团队建设及治理作具体事情要求：一是建立万州人力部，做好效劳与支撑；二是紧跟标杆工厂打造和中药复产安排，连续建设万州团队；三是严格抓好制度和集会的执行，夯实基础治理；四是凭据总部人力要求，做好干部治理；五是必须把团队建设和事情行为统一到公司企业文化下。
配合打造良好的生长生态
芦达重点阐释了协同、融合、共生的意义及重要性，强调“谁来协同、如何融合”。进一步结合生产质量治理中心组织架构及事情职责的变革，强调万州园区应尽快完成人才储备，充分发挥各专业条线能力，实现协同治理，告竣各阶段目标。
并就如何做好万州园区的融合治理提出了明确要求：一是充分理解融合治理的基础就是“目标一致、分工明确、团结互信”，在明确分工基础上，充分发挥协同效应，团结一切力量，为实现配合目标勇猛向前；二是要找准融合治理的着力点，以财务与绩效指标为导向，努力提升治理能力，为市场提供质量优、本钱低的产品；三是强调在融合治理历程中的要领要恰当，首先融合治理要有机结合，不可生拉硬拽，有合有分、有主有次、有缓有急；其次要求各部分应充分发挥主观能动性，以信任为基础和前提，以个体良好的素养和襟怀聚同存异、求同化异，使融合坚持在“和谐状态”，配合打造良好的生长生态。
最后，他还就后续治理事情做重点课题分派与安排。
听指挥 打硬仗 打胜仗
金沙9001cc药业总裁兼万州指挥部指挥长任东川因事情安排未能现场出席，但很是重视本次集会，并在讲话稿中对金沙9001cc长江工厂上半年经营情况、金沙9001cc中药目今面对的困境进行了点评，并就要调动全公司资源，实现把万州园区打造成外地的标杆示范企业、打造成在川渝地区具有影响力的制药企业的目标明确三点要求：一是必须转变事情意识和作风，讲协同、讲专业；二是听指挥，打硬仗，还要打胜仗；三是连续强化梯队建设和干部治理。
最后，任东川总裁对整个万州园区各级员工的努力和结果体现肯定，同时要求公司治理班子和干部都身先士卒、冲锋在前，再难的事一个个问题去攻关，再大的事一个个计划去完成，领导团队打下这场攻坚克难仗！
乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不堪也！相信在公司的正确领导下，在万州园区全体员工协同奋进下，必能实现共生共赢，助力金沙9001cc药业二次腾飞。
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