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【企业新闻】听指挥 打硬仗——金沙9001cc药业2023半年度经营总结会圆满召开
2023-07-17总结促提升，蓄势而待发。为全面梳理上半年各项事情完成情况，系统谋划安排下半年重点事情，7月15日，金沙9001cc药业利用一整天的时间，召开了2023半年度经营总结会。
金沙9001cc药业总裁任东川、金沙9001cc药业首席运营官杜曙光、金沙9001cc药业首席财务官马群、金沙9001cc药业副总裁廖育川、金沙9001cc药业总工程师芦达，公司中高层治理干部线上线下共计90人加入集会。
围绕“听指挥?打硬仗”这一集会主题，各中心、事业部、子公司划分就上半年经营目标告竣情况、项目进度、重点事情进展等进行了复盘，总结事情效果，查找主要问题，详细安排了下半年的重点事情，以确保顺利完成年度经营目标。
各中心、事业部、子公司做事情汇报
任东川总裁点评事情汇报
会上，金沙9001cc药业首席运营官杜曙光、首席财务官马群、总工程师芦达划分就各自分担事情向大会做了半年度事情报告。最后，金沙9001cc药业总裁任东川做了重点事情安排。
统一生产质量治理体系
金沙9001cc药业总工程师芦达结合目今保存的问题，提出要以生产（技术）治理中心为抓手，通过引进信息化治理系统，体系搭建、日常监管、统一指导抵达治理和能力提升的目的，将目前“各专业线独立，各工厂自主”的疏散治理模式提升为统一的生产质量治理体系。
做强大后台支撑体系，助力经营破局
会上，金沙9001cc药业首席财务官马群针对2023年经营变局，提出了2023年四项焦点事情，她要求，坚决做实直管团队；坚决推动信息化建设，提升集团化管控水平；以专业支撑治理，为经营赋能盘活万州园区。
时间是检验真理的唯一标准
金沙9001cc药业首席运营官杜曙光认为，通过时间的检验，全品种，全渠道，全笼罩仍然是金沙9001cc营销最佳战略，接着他对已往一段时间的公司整体营销事情进行回首剖析，指出了其中保存的问题和缺乏，同时提出相关要求：一是听指挥，打胜仗。要坚定正确偏向，确保公司各项决策安排贯彻执行到位，为推动公司生长做出业绩；二是市场部要不绝完善和提升专业能力。
听指挥 打硬仗
任东川总裁在认真听取了各版块的事情汇报后，评价上半年大部分事情总体开展正常，他着重强调2023年金沙9001cc焦点经营目标是盘活东方项目，并结合三个具体事例，再次强调了基于专业化分工的授权文化的重要性。他对下阶段事情重点明确了四点要求：一是要坚持目标导向，听目标指挥。二是要坚持事权决策权疏散，听决策指挥。三是要坚持专业主义，听专业意见。四是要始终牢记焦点价值观——执着、求变、务实。接着，他对下半年事情进行了详实安排，一是建立万州园区指挥部，二是建立金沙9001cc药业供应链治理中心。最后，他说道：“我们不可是要打硬仗，还必须要打胜仗！”
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。此次半年经营事情会对现目前泛起的问题做了入木三分的剖析，也对上半年的事情进行了客观理性的评价，让各人看清了问题，理清了思路，也为各人指明了偏向，树立了信心。希望各中心、事业部、子公司严格贯彻落实集会提出的事情要求，奋战三季度，决胜下半年，努力实现全年目标！
积力之所举，则无不堪也；众智之所为，则无不可也。听指挥，打硬仗！相信在正确战略偏向的指引下，在所有金沙9001cc人的同心斗争中，金沙9001cc必将实现二次腾飞。电话：028-87838289 器械销售热线：028-87838403 药品销售热线：028-87838383 crm@dkyaoye.com 地点：四川省成都会高新西区金沙9001cc大道一号
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