为全面冲刺2017年经营目标，明确2018年事情偏向，为明年公司三年战略的全面推进和突破生长打下基础，金沙9001cc药业于11月12日正式召开了2018年年度经营战略宣贯会暨董事长重点工程启动会。蓝光生命科技集团董事长任东川先生、金沙9001cc药业总裁杜曙光先生等公司领导出席集会，医院事业部和OTC事业部领导、各省省区卖力人及相关人员共50余人参会。

　　集会明确了2018年是金沙9001cc药业“三步走”战略的“全力突破阶段”，公司明年将紧盯三年利润翻番战略目标，立足公司现有产品，倾尽公司全部资源，着力打造全渠道笼罩的营销焦点竞争力，接纳“五攻一守”作战目标，坚守医院市场优势高地，向OTC业务的全面突破发动总攻，实现1.2亿元净利润，并为全面决胜2019年涤讪胜利基础。

　　集会指出，2亿元净利润是公司三年战略的焦点目标，打造全渠道笼罩的营销焦点竞争力是实现目标的焦点手段，公司焦点品种“安斯菲”经过十余年的市场培育与生长，具有显著的医院拉动效应和利润空间优势，是战略推进和经营告竣的重要抓手和突破要害，更是公司稍纵即逝的重大机缘，医院事业部和OTC事业部必须以公司利益最大化为原则，以自营团队打造为重心，启动“双廖1500行动”，配合做大安斯菲市场份额，实现2018年1500万盒的销量。

　　集会正式将“双廖1500”行动纳入2018年董事长重点工程，并建立了领导小组和事情小组，确保工程的高效决策和强力推行；医院事业部和OTC事业部各省省区卖力人围绕“双廖1500”行动的总体目标和落地计划进行了任务剖析和充分研讨，告竣了公司利益为先、团队融合为重的事情共识。

　　会上，蓝光生命科技集团董事长任东川先生强调，坚持以市场化为经营导向，不绝挑战和攀登一座又一座的岑岭是蓝光生长的焦点经营理念，金沙9001cc药业三年战略不可是对利润的追求，更是基于市场、立足自身、掌握当下、着眼生长的久远结构，2018年公司各板块必须围绕经营目标和战略突破，抓好“双廖1500”行动，通过深度融合、努力协作，面对市场同心协力，“双廖”一起才有“料”。